هو أسلوب جديد طرء على الساحة بشكل كبير بعد انتشار فكرة التجارة الإلكترونية والتى تسمح بالتعامل مع العديد من البلدان فى آن واحد،  فكما يمكن للتجارة الإلكترونية أن تعبر حاجز المكان، كذلك الأفراد الذين تعمل معهم، حيث يمكنهم أيضًا أن يتخطوا حاجز المكان والزمان وحتى اللغة، حيث يستطيع الأفراد العمل معًا فى وقت واحد ولكن خارج بيئة المكتب التقليدي، فقد اعتمدت الكثير من الشركات والمؤسسات على فكرة تكوين فريق عمل وفقًا لمهاراتهم وخبراتهم فى المجال والتعامل معهم عن بُعد، فيمكنك من خلال أسلوب إدارتك لتجارتك الإلكترونية بالتنسيق مع فريق العمل الخاص بك أن تحصل على الآتي:

مع انضمام فرد جديد إلى أفراد فريق العمل لمشروعك الإلكترونى، يجب أن يتم توضيح القواعدة العامة للمكان والنظام المُتبع والسارى على كافة الأفراد.

بالإضافة إلى توضيح صلاحيات كل فرد وموقعه فى الشركة. بالإضافة إلى فتح باب المناقشة والاستفسار لطرح أى أسئلة قد تتبادر إلى أذهان الأفراد الجدد،

وإرشادهم إلى الجهات والطرق الصحيح لإنهاء المهمات المطلوبة منهم على أكمل وجه من خلال رؤية واستراتجية واضحة.

تحديد الأهداف والمسئوليات لكل فرد داخل فريق العمل توفر الكثير من الجهد والوقت على مدار اليوم، فكل شخص يعلم ما له من حقوق وما عليه من واجبات.

من أهم مميزات تحديد المهام بكل دورى:

• عدم تشتيت أفراد الفريق مع زيادة وتعدد للمهام المتاحة.
• زيادة الإنتاجية.
• توفير الوقت والجهد.
• إمكانية متابعة المهام بعد انتهاءها بشكل سلس وبسيط.

الاستماع إلى أراء ومشاركات أفراد الفريق سواء من خلال التواصل الشخصى أو الجماعي من خلال الاجتماعات.

فتلك المناقشات ستساعد كثيرًا ذلك على تعزيز ثقة الأفراد بأنفسهم وبأنهم ضمن جزء لا يتجزأ من الشركة، فهم أعمدتها وليس مجرد موطفين يقومون بأداء أعمالهم مقابل الراتب الشهري،.

وبالتالى سوف يشعر أفراد الفريق بالانتماء للمكان وعلى أهمية وجودهم وتفاعلهم، فأراءهم مهمة جدًا بالنسبة لمستقبل الشركة.